23日夕に福島県喜多方市熱塩加納町（あつしおかのうまち）の住宅のこたつに入り込んでいるところを発見されたクマ１頭が24日午後3時半ごろ、捕獲された。クマは殺処分せず、人気のいない山間地に放たれた。喜多方市の市民生活課有害鳥獣対策室は、殺処分しなかった理由について、「現場での判断」と述べるにとどめた。 クマは体長約90センチで、23日午後6時過ぎ、帰宅した住人の男性が茶の間のこたつに頭を突っ込んでいるところを発見した。隣の家に逃げた男性が午後8時ごろ再び確認したところ、クマは茶の間に居座っており、周囲に食べ物が散乱していたという。 喜多方市や猟友会は24日午前11時過ぎに花火などを使い民家からクマを追い払ったが、近くの小屋に逃げ込み、居座る状態が続いていた。午後3時ごろ、専門家が吹き矢で麻酔を打って眠らせて捕獲。その後、人気のいない山に放たれた。 人里に侵入したクマの捕獲後の対応を巡っては、自治体によって殺処分と放獣で対応が分かれる。秋田市ではスーパーに侵入したクマが2日に殺処分されたが、処分を担った秋田県や同市には「殺さないで」といった内容の抗議が殺到した。 ヤフコメはコンテンツだ！　注目ドラマはカテゴリから 2024年12月25日 『〝こたつクマ〟殺処分せずに人気のない山に放つ　福島・喜多方市「現場の判断」』by「産経新聞」 ＝＝=>Yahooエキスパートのコメント 増沢隆太：「謝罪のプロ」こと危機管理コミュニケーション専門家 見解　「現場の判断」ではありません、市町村、あるいは県としての判断です。責任は自治体首長にあります。 難しい判断を現場に丸投げするだけでなく、責任から逃げるかのようなことは許されません。 科学的な選択肢で、かつ現実的な対応が何かを決めるのは責任者であり、現場の担当者はその命に応じて対処するだけです。現地職員やハンターの皆さんなどには何一つ責任はないでしょう。 ばかげたクレームや業務妨害を行うモンスタークレーマー対応含め、自治体は対策を講じる必要があります。県知事が呼びかけても、現場が無視して勝手な対応をするなどは、組織として機能不全ということになります。 =>1位コメント 現場の判断って何かな？よくわからない。味をしめたらまた戻ってくることは容易にわかること。探知機でもつけて放したのなら、万一の際にまだ言い訳できるが、被害が発生した場合の責任について、確認しておくべきだと思う。殺処分が妥当ではないかと思うが、そうしなかった今回の現場の判断とそれを容認した理由をはっきりすべきではないか。 =>2位コメント 誰もが例外なく他の生き物の命を奪いながら生きている事実すら認識できずに「残酷だからやめろ」とか言う人には悪いですが、スマホもPCも捨てて何も口にせず山に籠って霞だけ食べて生活してください。 =>3位コメント 人間同様、獣にも個体差は在りますが、繰り返し人里に現れる個体は、どの時期に何処に行けば何にありつけるか記憶し、其処に行くルート（何処に集落柵の切れ目が在るか）を記憶しています。ニュースの個体がそうした個体か、それともたまたま偶然に侵入できた個体かは判りませんが、繰り返し現れる個体なら殺処分するが一番でしょう。 =>4位コメント 難しい判断ですね。確かに秋田の例を見ても、ここで殺処分したら、熊と何ら縁もない部外者が「動物愛護」をかさに騒いだことでしょう。しかし自身が熊害にあっても同じことが言えるのかなあ？？？ =>5位コメント 人間の食べ物を知ってしまったからまた街に降りて来る可能性が有るよね。 コメ数1927、1位コメの「共感した」数は9862。 「共感した」数が多い順に５つピックアップ。 「〝こたつクマ〟殺処分せずに人気のない山に放つ　福島・喜多方市「現場の判断」」12/24(火) 18:00配信の産経新聞の記事。

広島県呉市消防局は24日、勤務実態のない職員11人に不適切な給与計242万円が支払われたとして、上司の承認を得ずに部下の夜勤を肩代わりした課長職男性（57）たち3人を減給などの懲戒処分とした。 消防総務課によると、課長職男性は昨年5月から今年1月までの間、勤務交代を決める権限がないのに数十回、部下の夜勤を引き受け、部下が勤務したように報告した。不適切な発言などもあり減給10分の1（6カ月）とした。男性は「部下を休ませたかった」などと話しているという。 同様に夜勤を肩代わりした課長補佐職男性（50）と一般職男性（63）も減給10分の1（1カ月）と戒告とした。管理する立場の副部長職男性（60）は訓告とした。勤務していないのに払われた給与は全額返還させる。 中国新聞社 2024年12月25日 「部下を休ませたかった」 夜勤肩代わりした課長ら処分　呉市消防局で不適切な給与242万円 石川智久：日本総合研究所　調査部長／チーフエコノミスト 見解　多くの現場で人手不足が深刻化しており、現場の疲弊が深刻になっています。こうしたなか、疲労した職員をどうケアするかが、企業経営等で求められています。ルールを守ることも当然ですが、現実に合っていない可能性もあります。現場の職員を処罰するだけではなく、現実に見合った勤務ルールに変えていくことも重要です。処罰よりも改善に繋げて欲しいと思います。少子化が進む中、公務員志望も減っています。合理的な働き方が出来る環境を整備して、優秀な人材が公務員を志望できるようにしなければ、行政サービスが停滞するリスクがあります。 1位コメント 部下の夜勤を引き受け、部下が勤務したように報告した。 夜勤を代わった。 夜勤手当は部下に支払われた。 上司はタダ働き覚悟で夜勤を代わった。 上司は減給10％を6か月の罰を受ける。 部下の疲れ具合で、危険だと判断しタダ働きを覚悟で交代した。これで罰を受けるなら、疲弊してる担当者に交代を準備しない管理者も同様に罰を与える必要がある。 2位コメント これ課長には一切メリットないよね。実際には夜勤してるけど、部下が夜勤したことになってるから給料は部下に支払われるんでしょ？挙げ句の果てに処分されて減給喰らってるし。自分が夜勤したことにして部下に押し付けたとかじゃないのになんか気の毒だな。 3位コメント 課長よりも上司にあたる人は人事権を持った人でしょう。その上司に相談、報告できないということは、言えば認めてもらえないから？現場は疲弊、トップクラスはそれを放置。ならば悪いのは誰？肩代わりした課長ではないことは明らか。しかも、その課長に処分を下している。事実の究明と再発防止を期待する。 4位コメント 肩代わりしてその手当を課長らが着服していたというのなら、当然罰せられるべきだが、今回の事例はそれに当たらない。人間の持つ本来の優しさからそのような流れにたどり着いたのだろう。肩代わりした職員にも家族がいることだし、情状酌量の余地を与えて欲しいと思う。 5位コメント 元消防職ですが、正直、部下の代わりに夜間の受付勤務を代わりに入った事は何度もあります。また出場回数が多く疲れていそうな場合、管理職が代わりに受付勤務に入る事はザラにありました。隊員は機械ではなく人間ですよ。日ごろから、自分を慕って付いてきている隊員に疲弊、疲労、体調不良で休憩も仮眠もなく働け！とは口が裂けても言えません。もし、その事が咎められるなら、辞職の覚悟もありました。それだけ、消防って上司、部下の絆や信頼関係が強いと思います。また、「勤務交代を決める権限がない・・・」とありましたが、うちの組織は勤務については当直責任者の判断でしたし、部下から相談があれば「勤務に支障が無い限り変更は認めていました。」（事後承諾でもOKでした。） “` (Note: The image…